Projeto organizacional para a engenharia concorrente no âmbito das empresas virtuais

As rápidas e bruscas mudanças do ambiente atual, a forte competição entre as empresas e a globalização da economia faz com quer as empresas busquem maior flexibilidade em seus processos produtivos. A busca da flexibilidade nas organizações passa a ser uma necessidade em função da constatação de que a rigidez das organizações tradicionais não mais atende a realidade atual das empresas. Neste contexto, apresentamos o conceito de Engenharia Concorrente que é baseado na ideia do processamento paralelo/simultâneo dos processos da empresa, que reduz o tempo de lançamento de um novo produto bem como o melhoramento da qualidade. Um dos fatores mais importantes de competitividade de uma empresa é a sua capacidade de rápida adaptabilidade ao mercado, o que implica acessar os recursos de que precisa (produtos, serviços, operação) tendo em vista produzir um produto que cumpra os requisitos do mercado. Maior flexibilidade e uma rápida adaptabilidade da empresa, independente da distância são alcançadas através do modelo de Empresa Ágil e Virtual. O objetivo principal deste Projeto de doutoramento consiste na especificação da nova estrutura organizacional para a Engenharia Concorrente na Empresa Ágil e Virtual (A/VE), através da arquitetura do modelo de referência da Empresa Virtual (BM_VEARM) ou da arquitetura organizacional da empresa ou do sistema de produção virtual para a Engenharia Concorrente. Foram validadas as duas hipóteses sobre a arquitetura organizacional da empresa ou do sistema de produção virtual para a Engenharia Concorrente: 1) Os grupos virtuais de Engenharia Concorrente conforme o modelo BM_VEARM apresentam uma melhor performance em relação aos grupos virtuais tradicionais e aos grupos ágeis de Engenharia Concorrente. 2) A organização da empresa ou do sistema de produção virtual para a Engenharia Concorrente é implementável com as tecnologias informáticas existentes atualmente.The quick and sudden change in the actual environments and the strong competition between the enterprises and the globalization of the economy obliges the enterprises to search a higher flexibility in their productive processes. The search of the flexibility in the organizations is now a requirement, because the traditional organizations where stiff and didn’t answered the actual needs of the enterprises. In this context, we are presenting the conceptual of Concurrent Engineering that is based in the idea of the parallel/simultaneous process of several processes in the enterprises that will reduce the time to create a new product and put it in the market, as well as the improvement of quality. On the maim factors in the competitively of enterprises is the ability to be able to adopt very quickly in to the market, therefore we should be able to get a quick access to resources that the enterprise needs (products, services, operation) which the goal to manufacture a product that answers the market requirements. A bigger flexibility and a fast adaptability of the enterprise doesn’t depend of the distance and are risked throw the model of the agile/virtual enterprise. The main objective of the doctoral project consist in the new specification structure organizational for Concurrent Engineering in Agile/Virtual Enterprise (A/VE), throw the architectural reference model of the Virtual Enterprise (BM_VEARM) or the organizational model architecture or the virtual productive system for Concurrent Engineering. Had been validated two hypotheses about architectural organizations of the enterprise or the virtual systems production for the concurrent engineering: 1) The virtual groups of Concurrent Engineering as described in the model BM_VEARM will present a better performance than the virtual traditional groups and the Concurrent Engineering agile groups. 2) The organization of the enterprise or the virtual production system for Concurrent Engineering is possible to implement with the new informatics’ technologies existing.Fundação para a Ciência e a Tecnologia – PRAXIS XXI/BD/21737/99

EMPRESAS VIRTUAIS

O objetivo deste artigo é desmistificar o conceito e a abordagem da Empresa Virtual e apresentar os mecanismos que suportam a formação e gerência de uma Empresa Virtual, através de uma extensa pesquisa bibliográfica, como o novo e emergente paradigma organizacional das empresas, sem, contudo ter a pretensão de esgotar ou cobrir todo o assunto. Faz-se igualmente uma referência à figura do broker, responsável em reconhecer as oportunidades do mercado e pela procura de parceiros na formação da Empresa Virtual e apresenta-se a comparação dos modelos de EV. Ao final espera-se que o leitor tenha uma visão mais abrangente e clara do assunto

BM_Virtual Enterprise Architecture Reference Model for Concurrent Engineering: An experiment

In order to test the potential of Virtual Enterprise (VE) organizational principles for Concurrent Engineering (CE) team work organization, an experiment applying the BM_Virtual Enterprise Architecture Reference Model (BM_VEARM) is organized. Three CE teams are asked to create a web site. The teams have been organized as follows: 1) CE distributed team (virtual team according to literature); 2) CE agile team (agile organization according to BM_VEARM) and 3) CE virtual team (virtual organization according to BM_VEARM), in order to complete the required task. The main objective of the experiment is to show that the three organization models of CE teams work effectively, and analyse the performance according to previously defined criteria. In this paper the results in terms of product quality are presented. The experiment has shown that better product quality, for the product quality aspects analysed, is achieved in cases when VE organization is applied

O impacto da aplicabilidade das técnicas do trabalho colaborativo suportado por computador nas compras do governo federal – pregão eletrônico

This article aims to analyze the extent to which public procurement can be speeded up by introducing collaborative work techniques to consistently control information, eliminate unproductive tasks and unnecessary bureaucracy and, as a consequence, increase efficiency and The quality of the process. In order to prove the data, a case study was carried out in the purchasing section of a Federal Institution with the purpose of introducing the techniques of computer supported collaborative work (CSCW) through the workflow tool, In government purchases that practice the electronic bidding modality. The data collected and tested showed that the implementation of this tool will make the purchasing process of the Institution faster and more efficient, indicating that it is possible to break the paradigm of bureaucratic culture that permeates government procurement.O presente artigo objetiva analisar até que ponto as compras públicas podem ser agilizadas com a introdução das técnicas do trabalho colaborativo, a fim de controlar a informação de modo consistente, eliminar as tarefas improdutivas e a burocracia desnecessária e, como consequência, aumentar a eficiência e a qualidade do processo. Para comprovar os dados pesquisados, realizou-se um estudo de caso na seção de compras de uma Instituição Federal com o intuito de introduzir as técnicas do trabalho colaborativo suportado por computador (Computer Supported Collaborative Work – CSCW), por meio da ferramenta de workflow, nas compras governamentais que praticam a modalidade de licitação de pregão eletrônico. Os dados colhidos e testados demonstraram que a implantação dessa ferramenta tornará o processo de compras da Instituição mais rápido e eficiente, indicando que é possível quebrar o paradigma da cultura burocrática que permeia as compras governamentais

New Vision of Collaborative Networked Study: Fundamentals, Applications and Discipline Formation at CEFET/RJ

Abstract. Collaborative networks of organizations and/or can be nowadays found in large variety of forms, including virtual organizations, virtual enterprise, extended enterprise, dynamic supply chains, social network, etc. A large body of empiric knowledge related to collaborative networks is already available, but there is an urgent need to consolidated this knowledge and build the foundations for more sustainable development of this area. The establishment of a scientific discipline for collaborative networks is a strong instrument in achieving this purpose. In this context, the article presents the experience developed by Federal Center of Technological Education -CEFET/RJ Brazil that began, in the first semester of 2007, a pilot course on Collaborative Network for students in Master Program in Technology

Collaborative Networked Teaching at CEFET/RJ Brazil

Abstract – In the current scenery of markets opening and economical globalization, the enterprises have been facing great challenges to increase their efficiency levels and, like this, they maintain if competitive. In that context, the concepts of collaborative networked appear. The notion of network is nowadays a central issue in many fields including social sciences, communications, computer science, physics, sociology, anthropology and biology. A collaborative network is constituted by a variety of entities (e.g., organizations and people) that are largely autonomous, geographically distributed, and heterogeneous in terms of their operating environment, culture and goal. A large variety of collaborative network have emerge during the last year as a result of the challenges faced by both the business. Nowadays, several courses in the area of Collaborative Networked are already being taught or organized at different universities worldwide. In the long term, the role of education in this field may be relevant towards the establishment of the common knowledge and terminology required for the proper deployment of reference scenarios. In fact, during the last three decades, the information and communication technologies have been playing growing role in organizations, namely as an instrument to support integration and flexibility that collaborative networked need. A discipline of collaborative networked shall focus on the structure, behavior, and evolving dynamics of network of autonomous entities that collaborate to better achiev

Redes colaborativas no contexto do paradigma de gestão Lean

O paradigma de gestão Lean indica as práticas que devem ser adoptadas não só dentro da empresa, mas também fora dela, mais concretamente no que diz respeito ao relacionamento com as empresas fornecedoras e até com os próprios clientes. Pode dizer-se que este paradigma procura reduzir/eliminar os desperdícios no sistema produtivo (actividades/elementos que não acrescentam valor) estendendo-se depois para além das fronteiras da própria empresa (estabelecendo uma rede de fornecedores que garanta a entrega de materiais/componentes com qualidade, nas quantidades certas e apenas no momento em que são necessários). Este artigo explora a ligação entre a área de investigação das designadas “redes colaborativas” e a área da gestão Lean. A investigação em redes colaborativas tem revelado uma especial dinâmica nos últimos anos e espera-se que alguns dos resultados obtidos possam ser aplicados na área da gestão Lean, nomeadamente no aspecto relativo ao relacionamento com fornecedores